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Richard Feynman, premio Nobel per la fisica 1965 formula un processo di apprendimento.

“Non sono mai stato un buon studente, pensavo che l’apprendimento risiedesse nelle ore in cui ci si impegna. Poi ho scoperto qualcosa che mi ha cambiato la vita”.

Il famoso fisico premio nobel Richard Feynman  capì la differenza che c’è tra il “sapere qualcosa” e “conoscere il nome di qualcosa”, ed è uno dei motivi più importanti del il suo successo. Feynman formulò una teoria per l’apprendimento, la cosiddetta tecnica di Feynman e vi aiuterà a imparare qualcosa profondamente e velocemente, non importa l’argomento o un concetto che si desidera imparare la tecnica Feynman funziona per tutto, meglio di tutti ed è incredibilmente semplice da implementare. Non solo questo è un meraviglioso metodo di apprendimento, ma è anche una finestra sulle diverse modalità di pensiero e riflessione.

Ci sono tre passi per la Tecnica Feynman:

Fase 1: insegnare ad un bambino

Prendete un foglio di carta e scrivere il soggetto che si desidera imparare in alto. Scrivere ciò che si sa circa l’oggetto come se si stesse insegnando a un bambino. Non ad un tuo amico adulto intelligente, ma piuttosto ad un bambino di otto anni che ha appena sufficiente vocabolario e capacità di attenzione per capire i concetti di base e relazioni. Un sacco di persone tendono ad usare il vocabolario complicato e il gergo per mascherare quando non capiscono qualcosa. Il problema è che inganniamo solo noi stessi, perché sappiamo che non capiamo. Quando si scrive un’idea dall’inizio alla fine in un linguaggio semplice che un bambino può capire (suggerimento: usare solo le parole più comuni), tu sforzi te stesso di capire il concetto ad un livello più profondo e semplificare i rapporti e le connessioni tra le idee. Se si lotta, si ha una chiara comprensione di dove si hanno alcune lacune.

Fase 2: revisione

Nella prima fase, si scoprono lacune riguardo le proprie conoscenze, cose che hai dimenticato o che non sei in grado di spiegare riscontrando dei problemi di connessione di un concetto importante. Questo è un feedback prezioso perché hai scoperto il limite della tua conoscenza. La vera competenza risiede nel riconoscere il limite delle proprie capacità! Proprio da qui  inizia l’apprendimento. Ora sapete dove vi siete bloccati,  e quindi bisogna ri-imparare le cose per poterle poi esprimere in termini di base. Identificare i confini della vostra comprensione limita anche e aumenta le probabilità di successo in sede di applicazione.

Fase 3: organizzare e semplificare

Ora avete una serie di note fai da te. Rivedetele per assicurarvi che non avete erroneamente utilizzato il gergo di partenza, organizzateli come se fosse una storia ed imparate ripetendo sempre ad alta voce. Se la spiegazione non è semplice o suona confusa che è indice che la vostra comprensione in quest’ambito ha ancora bisogno di qualche lavoro.

Fase 4 (opzionale): Trasmissione

Se davvero volete essere sicuri di aver compreso un argomento, provate a trasmetterlo a qualcuno (l’ideale sarebbe una persona che conosce poco la materia oppure ad un bambino di 8 anni!). La prova ultima della vostra conoscenza è la capacità di trasmetterla ad un altro.

L’approccio intuitivo di Feynman crede che l’intelligenza è un processo di crescita, e che ci sia un gran bella differenza tra una mentalità fissa e una mentalità in continuo sviluppo.

 

               A.M

 

Il 3 dicembre, presso il BIC – Business Innovation Center di Città della Scienza, Via Coroglio 57 80124 Napoli si terrà la prima edizione del chatBOTday, organizzato da hackBiz.

ChatBOTday è un’esperienza di un giorno per imparare cosa sono i chatbot, quali piattaforme usare e come usare i framework di intelligenza artificiale.
I BOTs sono, fondamentalmente, assistenti digitali che erogano un servizio simulando l’interazione con un altro essere umano.
La prima caratteristica di un BOT è la sua facilità d’uso e la quasi assenza della fase di apprendimento dell’utilizzo perchè, per l’interazione con i propri utenti, si utilizzano forme di comunicazione cui si è naturalmente abituati – come ad esempio quelle adottate nelle applicazioni di messaggistica quali Telegram oppure Facebook Messenger,
La seconda caratteristica dei BOTs,  è il loro essere applicazioni residenti in applicazioni pre-esistenti: App-in-App, ovvero applicazioni sviluppate all’interno di Sistemi Operativi o Applicazioni di messaggistica per sfruttarne ed ampliarne le funzionalità.
La terza caratteristica dei BOTs è la possibilità di interagire in forme simil-umane utilizzando algoritmi, proprietari o aperti, di Intelligenza Artificiale ed analisi semantica.
Il vantaggio per l’utente è chiaro. Si arricchisce la gamma di servizi e funzionalità di applicazioni che già si utilizzano quotidianamente senza dover imparare nuove funzioni o scaricare nuove applicazioni: i BOTs solitamente sono esposti come un semplice link, si clicca e si ha subito tutta una nuova gamma di servizi.

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Programma:
* Chatbot ed App a confronto
* Framework di intelligenza artificiale
* Piattaforma Facebook Messenger
* Chatbot DIY: da zero al primo Messenger chatbot
* Networking

Patrick e John Collison, i ragazzi della tecnologia irlandese, si distinguono per la loro esuberanza, il talento e la passione per tracciare il proprio percorso.

L’economia basata sull’ ICT (tecnologie dell’informazione e della comunicazione) è uno dei pochi spiragli di luce nella nostra economia, ammirando e volendo emulare il successo di Silicon Valley in California anche in Irlanda.

Se vogliamo un esempio di una grande storia di successo della tecnologia dobbiamo guardare a Patrick e John Collison, i due giovani fratelli della Contea di Limerick in Irlanda diventati milionari nel periodo dell’adolescenza quando hanno venduto società di software Auctomatic a 5 milioni di dollari. Ed ora giunti alla soglia dei 20 anni, i fratelli Collison stanno lavorando sul loro seconda impresa di software, “Strip”, che ha iniziato ad operare in Canada. “Stripe” è un modo semplice per accettare i pagamenti on-line.

Patrick e John Collison hanno iniziato a lavorare sull’idea quando frequentavano rispettivamente  il Massachusetts Institute of Technology (MIT) e l’Università di Harvard negli Stati Uniti. Entrambi si trasferirono a Palo Alto nella Silicon Valley per lavorare su questa idea. Tra i giganti commerciali che hanno investito in “Strip” sono Peter Thiel e Elon Musk, che ha co-fondato PayPal e lo ha venduto a eBay per 1,5 miliardi di dollari nel 2002.

Thiel è stato uno dei primi investitori in Facebook e fa parte del consiglio di amministrazione, Andressen Horowitz ha una società di capitali  in California con quasi $ 1 miliardo in fondi, vede il potenziale di “Strip”, così come Sequoia Capital, uno dei primi sostenitori di Google.

Questa è la seconda volta che i fratelli hanno impressionato dei capitalisti digitali. Nel 2007,  Patrick allora diciottenne e John sedicenne, fondarono “Shuppa”, la società fusa con “Automatic” e furono finanziati da “Y Combinator”, un acceleratore di startup della Silicon Valley.  

Patrick si trasferisce a Silicon Valley per sviluppare “Auctomatic”, una società di software che ha costruito gli strumenti per la piattaforma eBay. L’esecuzione di un negozio on line comporta la gestione dell’inventario, il monitoraggio delle vendite e la gestione delle comunicazioni con i clienti.  “Auctomatic” ha lo  scopo di automatizzare questi processi in modo che i venditori possono concentrarsi sulle parti più importanti della loro attività. Patrick è stato offerto un posto al MIT (Massachusetts Institute of Technology) ma ha rinviato gli studi per lavorare sul suo progetto, ed è stato acquistato per  5 milioni di dollari nel marzo 2008 dalla società canadese,

This is the second time the brothers have found themselves impressing digital venture capitalists. In 2007, Patrick (then 18) and his brother John (16) founded Shuppa. The company later merged with Auctomatic, which was funded by a Silicon Valley investor Y Combinator. John was still only in transition year in Limerick.

Patrick moved to Silicon Valley to develop Auctomatic, a software company that built tools for the eBay platform. Running an online store involves managing inventory, tracking sales and managing communication with customers. Auctomatic aims to automate these processes so that sellers can focus on the more important parts of their business.
Patrick was offered a place at MIT but deferred his studies to work on his project. He worked with two others and it was acquired for $5mn in March 2008 by Canadian firm, Live Current Media.

Nel 2009, John è riuscito a completare il suo percorso di studi di scuola secondaria e a terminarlo con il massimo dei voti, si è iscritto poi all’Università di Hardvard. Patrick è diventato direttore di ingegneria Live Current Media a Vancouver e ha istituito una applicazione Wikipedia per l’iPhone.

In un discorso che ha dato a Dublino, per la Settimana della Scienza, nel 2008, Patrick era abbastanza esplicito su ciò che l’Irlanda deve fare per incoraggiare le start-up. Ha detto che il problema più grande è la comunità degli investitori che potrebbe offrire di più e ci sono delle grandi possibilità per cui l’Irlanda potrebbe diventare la Silicon Valley d’Europa.

“Credo che la comunità degli investitori in Irlanda tende ad essere abbastanza avversa al rischio. Non gradiscono il fallimento ma al contrario gli Stati Uniti osano di più. In Irlanda abbiamo bisogno di investitori per risolvere il problema” ha detto Patrick. I fratelli sono anche sostenitori per l’insegnamento di programmazione informatica  come materia nelle scuole convinti che: “la programmazione sarà la matematica del 21 ° secolo.”

I fratelli Collison sono un brillante esempio di come una start-up tecnologica può diventare un fenomeno globale. Un report di SecondMarket.com ha classificato “Strip” al fianco di Pinterest come una delle stelle nascenti della Silicon Valley, dandogli una valutazione informale di 1 miliardo di dollari.

 

A.M.


                

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DeepMind è l’azienda (acquisita da Google per 600 milioni di dollari) che ha sviluppato l’intelligenza artificiale che prima si chiamava AlphaGo, e che è ad oggi l’intelligenza artificiale più avanzata sulla terra. Ha compiuto passi da gigante negli ultimi mesi e Google ha deciso di utilizzarla per qualcosa di meglio che dimostrare l’inferiorità dell’intelletto (logico) umano.

Google ha infatti deciso di utilizzare l’intelligenza sviluppata da DeepMind per ottimizzare i costi del proprio fabbisogno energetico. Si parla un apporto energetico di più di cento milioni l’anno.L’intelligenza artificiale ha analizzato infatti i consumi di tutta la rete energetica di Google utilizzando una rete neurale per memorizzarne e impararne il funzionamento.

L’intelligenza artificiale controlla poi ogni dispositivo che può apportare migliorie al consumo energetico: ventole, sistema di raffreddamento, finestre, persino il bilanciamento del carico sui server (in modo da tenerli a temperature più basse possibili). Modificandone i funzionamenti ha registrato i cambiamenti nei consumi, fino ad ottenere prestazioni ottimali, facendo risparmiare il 15% dei consumi globali!

Google ha dichiarato l’utilizzo di 4402836 MWh nel 2014. Dal 2014 ad oggi questo consumo sarà sicuramente aumentato (con la crescita dell’azienda) ma trascuriamo. Ogni MWh ha un costo di circa dai $25 ai $40: mettiamo che siano $30. Il costo del fabbisogno energetico di Google è quindi di $132085080 all’anno.

Risparmiarne il 15% vuol dire risparmiare quasi 20 milioni di dollari all’anno, e questa percentuale rimane fissa al crescere dei consumi, e quindi con l’espandersi dell’azienda il risparmio annuale sarà sempre maggiore.  

         A.M.

I consigli di Sallie Krawcheck per le donne che fanno impresa.

Le finanze possono essere complicate. Tra budget, investimenti e risparmi per il futuro, non ci sono carenze di informazioni per capire di cosa stiamo parlando.
Ma per Sallie Krawcheck, un ex dirigente di Wall Street e fondatore e CEO di Ellevest, tutto ciò che in gergo può risultare complicato può essere riassunto in una semplice verità: Il denaro è potere.

In un’intervista a Business Insider afferma: “Empowerment, sentiamo questo termine così spesso; empowerment significa in realtà dare potere”.

Che si tratti di una promozione sul lavoro oppure essere considerato il capofamiglia a casa, il denaro si traduce in misura di power ossia potere.

Per le donne in particolare, il denaro è il mezzo per colmare il divario retributivo di genere, che vede ancora le donne svantaggiate rispetto agli uomini, guadagnando solamente l’80% del loro salario pur svolgendo lo stesso lavoro!

“Abbiamo fatto dei progressi, ma attualmente questi progressi sono in fase di stallo” dice Krawcheck alle donne. “Credo che l’ultimo passo per il femminismo è quello di diventare finanziariamente retribuite in parità con gli uomini perché attualmente non avviene questo”.
Krawcheck invita ogni donna a prendere posizione sulle proprie finanze, essere seguite in consulenze mirate, parlare e chiedere di promozioni lavorative, iniziare ad investire così da tenere in ordine il proprio business.

“Una cosa che sto facendo è quella che sto invitando tutte le donne a controllare i propri investimenti passo a passo così da poter riconoscere il potere che abbiamo”.

 

                                                                                                                                                                A.M.

Google aprirà nell'autunno 2017, un nuovo spazio creativo per imprenditori che si occupano di nuove tecnologie

La “Berlin Campus” hub tecnologico avrà sede a Kreuzberg – un quartiere alla moda di Berlino che è sede di un certo numero di start-up tecnologiche.

Le startup berlinesi sono cresciute rapidamente nel corso degli ultimi cinque anni sullo scenario gigante della ricerca per diventare uno degli ecosistemi più importanti d’Europa.
“Siamo fermamente convinti che il futuro è potenziare di crescita degli imprenditori e vogliamo contribuire facendo la nostra parte”, ha detto Mary Grove, direttore di Google per gli imprenditori e Campus, nel post. “Il nostro obiettivo per il Campus di Berlino è quello di sostenere l’ecosistema di avvio esistente ancora di più e per promuovere l’imprenditorialità”.

Un certo numero di start-up tech del Regno Unito, si sono spostate  in città relativamente a buon mercato a seguito della Brexit, che potrebbe inibire la loro capacità di accedere ai 500 milioni di persone nel mercato europeo e rendere difficile per loro le assunzioni, (The Financial Times).

Grove ha aggiunto che ci sarà un’enfasi sulla fornitura di imprenditori con “conoscenza pratica” in settori quali product management e design. Il Campus di Berlino avrà anche un’area “Campus per le mamme” e “Imprenditori over 50”, nel tentativo di aumentare la diversità dell’ecosistema tecnologico di Berlino.
Google ha già sei edifici Campus nelle città di tutto il mondo, Londra, Tel Aviv, Seoul, Varsavia, San Paolo, e Madrid.

I Campus spaces sono progettati per aiutare gli imprenditori a formare e costruire le loro imprese accanto ad altri fondatori che stanno facendo la stessa cosa. Google sostiene le startup nei suoi campus hanno raccolto € 260 milioni (220 milioni di £) e ha creato più di 4.600 nuovi posti di lavoro.
“Noi iniziammo in un garage quasi due decenni fa e oggi celebriamo le nostre radici imprenditoriali,” Google scrive sul sito Campus. “Google for Entrepreneurs associandosi con le startup costruisce Campus dove gli imprenditori possono imparare, collegare, e costituire società che cambieranno il mondo.

“Dal 2011, abbiamo lanciato Campus e formato partnership che sostengono gli imprenditori in tutto 125 paesi del pianeta terra”.

                                             A.M.

woman with thought bubble on chalk board

Nel suo best seller Steve Siebold ci racconta “How Rich People Think”, “Come pensano le persone ricche”, un libro in cui ci svela i 10 Comandamenti da seguire per diventare persone ricche e di successo.

Tutto inizia da una conversazione con un suo operaio, il quale era disperato per le sue condizioni economiche e Siebold inizia a dispensare dei consigli ma non avrebbe minimamente immaginato che a partire da quel dialogo la vita dell’operaio sarebbe cambiata!Così inizia a scrivere “How Rich People Think” e ad illustrare i principi da seguire affinché la vita di ognuno di noi possa diventare florida e ricca di successi:
  1. In un’economia di libero mercato chiunque ha la possibilità di fare soldi.
  2. Il livello di istruzione o il QI sono fattori irrilevanti quando si parla di business.
  3. Il modo più veloce per fare soldi è quello di risolvere un problema. Più grande sarà il problema da risolvere e più soldi si faranno
  4. Non ascoltare coloro i quali ti dicono che la vita è un’eterna lotta e che ci si dovrebbe accontentare di quello che si ha.
  5. Aspettatevi di fare tanti soldi, per questo si deve pensare in grande, $ 100.000, $ 500.000, o perché non $ 1 milione?
  6. Perdere la paura e la motivazione ed iniziare a pensare positivo e tutte quelle cose che il business potrebbe portarci: la libertà, le opportunità, le possibilità e l’abbondanza.
  7. Essere ricchi non è un privilegio. Essere ricchi è un diritto e si possono creare anche occasioni per le altre persone.
  8. Non aspettare di essere salvati o arricchiti da una forza esterna. Se si ha intenzione di diventare una persona di affari bisogna costruire con le proprie forze.
  9. Smettete di preoccuparvi di rimanere a corto di soldi e concentratevi invece su come farne di più.
  10. Smettete di convincervi che diventare ricchi è una cosa al di fuori del nostro controllo. La verità è che la soluzione è dentro di noi.
Dopo sei mesi Steve Siebold ha incontrato il suo ex operaio, attualmente ha un’azienda propria con cinque operai che lavorano per lui, la sua vita è cambiata. Ciò testimonia che ognuno di noi ha il potere di cambiare la propria vita e la situazione finanziaria in cui si versa, tutto è possibile e se si decide di intraprendere un percorso di crescita bisogna solamente impostare la mente verso la crescita stessa.
                                                                                                                                            Alessia Marinosteve-siebold

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